Lely a décidé de réviser sa mission et sa vision. Le groupe ne modifiera pas en profondeur sa stratégie, mais procèdera à certains changements d’orientation. Nous avons demandé à Alexander van der Lely, PDG du groupe Lely, de nous dévoiler la stratégie de Lely pour les prochaines années.

Alexander, pourquoi ces changements ?
La qualité de notre environnement de travail et la rentabilité de notre activité passent par les valeurs que nous avons toujours privilégiées. A savoir : l’amélioration du bien-être financier et social des éleveurs. Ce que les éleveurs entreprennent doit leur permettre de s’épanouir – mais aussi de vivre convenablement ! Bien qu’elle ait toujours été intégrée au processus de développement de nos produits (en termes de durée de vie, de consommation énergétique, etc.), la notion de durabilité jouera un rôle sans cesse croissant à l’avenir. Dans leurs activités quotidiennes, les entrepreneurs et éleveurs travaillent de concert avec la nature. Notre domaine d’activité suscite actuellement de nombreux débats portant sur des questions aussi variées que les émissions de méthane d’origine bovine ou la consommation d’eau par kilo de lait ou de viande. L’activité agricole évolue : de secteur de production traditionnelle d’aliments et de matières premières, elle se transforme progressivement en un secteur centré sur l’environnement et la production d’aliments et d’énergie au niveau local.

Dans ce contexte, nous sommes convaincus que le développement de solutions novatrices peut grandement aider les acteurs du secteur agricole à s’adapter aux évolutions d’un marché en pleine mutation. En tant qu’ « innovateurs de l'agriculture », nous considérons évidemment que l’innovation constitue le fer de lance de la réussite dans notre secteur.

Quel est l’impact de cette vision sur la stratégie de Lely ?
Avoir une nouvelle vision nous permet de faire les bons choix et nous force à redéfinir nos grands objectifs stratégiques. D’une façon générale, nos ambitions restent les mêmes. Nous étoffons notre portefeuille de solutions en procédant à de nouvelles acquisitions et en investissant dans la recherche et le développement. Dans le même temps, nous réfléchissons à des concepts innovants pour les bâtiments d’élevage. Ces axes d’intervention visent à aider les éleveurs à accroître leur échelle d’activité tout en préservant leur flexibilité et en protégeant le bien-être de leurs animaux.

Parallèlement, nous accorderons une priorité grandissante au développement durable et porterons donc nos efforts dans cette direction. Nous fabriquerons des produits capables d’assurer des opérations énergétiquement neutres dans l’industrie laitière, ou inclurons de tels produits dans notre portefeuille de solutions.

Quelles en seront les conséquences pour les clients Lely ?
Revenons un instant à notre vision. La thématique du développement durable implique la conception de produits qui durent longtemps et qui, dans le même temps, permettent de réaliser des économies d’énergie. Selon nous, le développement durable devrait permettre aux éleveurs de rentabiliser chaque investissement, ce même sans subventions. La rentabilité d’un produit dépend du ratio performances/coût de fonctionnement. Pour qu’il soit attrayant, un produit doit être fiable, robuste et productif. Il doit également rendre le travail des éleveurs agréable. Voilà pourquoi nous veillons à développer des produits ergonomiques et faciles à utiliser. Notre ambition est d’être, pour nos concessionnaires, le fournisseur le plus fiable et un partenaire avec qui ils prennent plaisir à travailler. Ainsi, leur loyauté transparaîtra dans la manière dont ils conseilleront leurs clients.