Erwin Tiemens

Een mentor, sparringpartner en stille kracht achter de groei van Lely Center Zuidwolde.

'Ik werd ondergedompeld in de agrarische wereld'
“Eind november 2018 ben ik begonnen bij Synerlogic als operatie- en finance-manager,” vertelt Erwin Tiemens. “Precies zeven jaar geleden. Mijn eerste echte ontmoeting met Lely Center Zuidwolde was tijdens een eindejaarsbijeenkomst in De Lichtmis. Ik weet nog goed hoe verbaasd ik was over de sfeer: veehouders met hun gezin, kinderen die het bedrijf wilden overnemen, vrouwen die betrokken waren; het was één grote familie.

Ik werd echt ondergedompeld in de agrarische sector en in hoe het Lely Center omgaat met zijn klanten. Daar voelde je trots, betrokkenheid en oprechte verbinding.”

Vanuit Synerlogic, toen nog eigenaar van het Lely Center Zuidwolde, werkte Erwin ruim drieënhalf jaar intensief samen met Arend en zijn team. “Hoewel ik vanuit mijn rol formeel leidinggaf aan het Lely Center, voelde het nooit hiërarchisch. Het was een samenwerking op gelijk niveau, met veel ruimte voor strategie en ontwikkeling. We waren continu bezig met de vraag: hoe kunnen we het Lely Center verder professionaliseren?”

“Van een vreemde eend naar een vliegende start”
“Toen Synerlogic het Lely Center Zuidwolde in handen had, was dat best een bijzondere constructie,” blikt Erwin terug. “Een chemiebedrijf met een agrarisch dealerschap, dat matcht niet vanzelf. Toch was het een logische stap, omdat Lely één van onze grootste klanten was. Door de productie van de Lely Consumables” Vanuit zijn rol keek Erwin hoe het Lely Center efficiënter en professioneler kon worden. “We begonnen met de basis: HR, Finance en IT verhuisden vanuit Duiven naar Zuidwolde. Zo kreeg het Center meer grip en overzicht. Dat werd het startpunt van de professionalisering en eigenlijk ook van het kernteam dat er nu nog steeds is.”

“Van doen naar denken”
Na 3,5 jaar nam Erwin afscheid van Synerlogic en ging hij verder als parttime CFO. “Arend was direct heel duidelijk,” vertelt hij. “Hij wilde mijn betrokkenheid en de voortgang doorzetten. Dus bleef ik aanhaken bij kernteamgesprekken en bij de organisatorische ontwikkeling van het Lely Center.”
Hij glimlacht: “Het is mooi hoe de rollen zijn veranderd, maar de gesprekken hetzelfde zijn gebleven. Dat typeert Lely Center Zuidwolde: er is geen gelaagdheid, geen afstand. Iedereen praat met elkaar, ongeacht functie. En juist daardoor ontwikkelt en groeit het hele team.”

Een van de eerste successen was de jaardoelenposter. “Een klein idee dat groot uitpakte,” zegt Erwin trots. “Samen met het kernteam stelden we jaardoelen op en bespraken die ieder kwartaal. Het klinkt simpel, maar het brengt focus, energie en eigenaarschap. Veel bedrijven waar ik kom, lukt het niet om dat fysiek en zichtbaar te maken. Bij Lely Center Zuidwolde is het echt gaan leven.”

“Van cijfers naar samenwerken”
Erwin ziet met trots hoe het bedrijf zich ontwikkeld heeft. “Het is prachtig om te zien hoe de afdelingen (Finance, Sales en Service) niet alleen naast elkaar werken, maar mét elkaar. Vooral het finance-team heeft een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Ze zijn niet meer reactief, maar denken proactief mee met de business. Ze sturen mee op cijfers en plannen. Dat is volwassen worden als organisatie.”

“Als ik één dag mocht meewerken…”
Erwin lacht wanneer we hem vragen wat hij zou doen als hij één dag mocht meewerken op het Lely Center. “Tja, met mijn achtergrond zou je verwachten dat ik zou kiezen voor een dag als servicemonteur,” zegt hij. “Maar eerlijk? Ik zou juist graag eens meelopen met een verkooptraject.
Het lijkt me geweldig om te ervaren wat er allemaal komt kijken bij dat contact met de veehouder. Hoe voer je zo’n gesprek, welke vragen worden er gesteld, wanneer bel je terug, ben je te vroeg of juist te laat? Dat persoonlijke contact, dat vertrouwen winnen, dát vind ik fascinerend.” 

“Een pand met smoel”
Over de verhuizing naar Nieuwleusen is hij helder: “Een verhuizing is nooit zomaar een stap van A naar B. Het gaat niet om stenen, het gaat om uitstraling en toekomst. Dat ze deze stap mogen zetten, hebben ze verdiend. Door de groei van de afgelopen jaren was Zuidwolde gewoon te krap geworden. Nieuwleusen wordt een pand met smoel, letterlijk en figuurlijk. Voor klanten verandert er misschien weinig, maar ze zullen het wél merken. Meer ruimte, betere samenwerking, meer werkplezier. Dat straalt door in alles wat we doen.” 

“Hoe meer mensen, hoe meer vreugd”
Hij lacht als hij vooruitblikt op de opening. “Ik zie het al helemaal voor me: een moment van samenzijn. Zoals Arend is, hoe meer mensen, hoe meer vreugd. Hij wil zijn trots delen, laten zien wat we met elkaar hebben bereikt. ‘Kijk jongens, dit hebben we samen voor elkaar gekregen.’ Dat past helemaal bij hem.”

“Blijf samenwerken, blijf groeien”
Tot slot deelt Erwin wat hem drijft: “Ik krijg energie als ik zie hoe teams groeien, beter samenwerken, elkaar versterken. En dat gebeurt hier. Mijn boodschap aan het team? Ga door met wat jullie nu doen. Blijf de samenwerking opzoeken – intern én extern. We worden groter, en dan is verbinding belangrijker dan ooit. Dat is de basis van succes.”